Solutions pour les distributeurs
Comment améliorer ses marges en tant que distributeur ?
Le problème :
Vous êtes distributeurs et devez résoudre l’équation suivante :
Prix de vente – Prix d’achat – Coût des opérations = Marge nette
Le prix de vente est fixé par le marché, le prix d’achat est fixé par les conditions d’achats auprès de vos fournisseurs.
La solution :
Le coût des opérations ne dépend que de vous. C’est là que nous intervenons. Travaillons ensemble pour optimiser le coût de vos opérations.
Comment? C’est très simple : une manipulation avec votre système de gestion génère plusieurs actions réelles. C’est cela qui vous fait gagner du temps. C’est cela qui abaisse le coût de vos opérations.
Cette optimisation ne dépend pas de vos fournisseurs ni des prix de vente sur le marché. Elle ne tient qu’à vous.
Exemples de processus déjà optimisés pour les distributeurs :
- Divisez par quatre la durée nécessaire à la rédaction d’une offre.
- Batch de facturation : facturez en un clic tous vos clients !
- Générez les ordres d’achats en fonction de vos ventes.
- Générez les ordres de fabrication en fonction de vos ventes.
- Visionnez les marges réelles de tous vos projets / chantiers (construction) en un clic de souris et en temps réel.
- Optimisez le niveau de vos stocks en temps réel.
- Vente multi-modale : call-center, boutiques, internet
- Intégration vente multi-modale – centre d’expédition
Ce sont quelques-uns des flux que nous avons déjà automatisés pour les distributeurs dans les domaines suivants :
- Matériaux de construction
- Composants électriques
- Alimentation
- Matériel bureautique
Il y a quelques années, ce type de solutions était réservé à de très grandes entreprises, mais aujourd’hui les PME peuvent également industrialiser leurs opérations à un coût très compétitif. Le retour sur investissement peut être calculé avant de mettre en place ce type de solutions.
Intéressé(e) ? Alors plus une minute à perdre !
