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Comment faire pour décider dans l'incertitude? Il y a deux approches: les croyances ou les faits.

Source: Frederic Pont / NASA / ESA

Dans les organisations, on peut baser les décisions sur des croyances ou sur des faits.

Sapolaris offre de transformer les croyances en faits en utilisant les techniques décisionnelles éprouvées dans des domaines tels que l'astrophysique (*).

Dans cette méthode, les résultats sont livrés sous forme verbale. Finis les rapports colorés et volumineux qui ne sont jamais lus!


Avantages de l'approche:

  • Flux de données validés et robustes.
  • Lecture des résultats sous forme verbale très efficace et rapide à consulter: gain de temps et de fiabilité impressionnants.
  • La meilleure méthode pour prendre les décisions en se basant sur des faits et non sur des croyances.

Nos intervenants ont effectué de nombreux projets dans le domaine du décisionnel, pour des institutions internationales et locales.

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(*) Jusqu'en 1995, on ne pouvait pas dire que les exoplanètes existaient, car on ne pouvait pas les observer. Certains prétendaient même qu'elles n'existaient tout simplement pas. En 1995, des techniques statistique très puissantes ont orienté les astronomes vers la découverte d'exoplanètes. Depuis lors, on en découvre plusieurs chaque mois.


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